1.الاستماع: تجمع الشركة آراء الموظفين من خلال استبيان الارتباط التنظيمي ،
الذي يتم إطلاقه مرتين سنويًا منذ عام 2018 على منصة . Glint يقيس الاستبيان 15 محركًا للمشاركة
عبر مجموعات ديموغرافية مختلفة
2.الفهم: يتم تحليل البيانات المستخلصة من الاستبيان لتحديد الاتجاهات
والمجالات التي تؤثر على مشاركة الموظفين، ويتم استكمالها بمقاييس الموارد البشرية الأخرى مثل
معدل تنقل الموظفين بين الأقسام المختلفة. ويتم تطوير تقارير للعمل ككل ولكل قسم بالتعاون مع
قادة الأعمال
3.التصرف:يتم تنفيذ مبادرات لمعالجة النتائج. تتضمن هذه المبادرات:
-مبادرات على مستوى المنظمة لجميع الموظفين.
-مبادرات خاصة بالأقسام تستهدف التحديات الثلاثة الكبرى في كل قسم.
-مبادرات خاصة بالمناطق الجغرافية تستجيب للاحتياجات الفريدة لكل منطقة..
-مبادرات لدعم مديري الأفراد، مع الاعتراف بدورهم الحيوي في التأثير على المشاركة.
يضمن هذا النهج أن تكون الإجراءات مخصصة لتلبية الاحتياجات الفريدة للمجموعات والمناطق
المختلفة، مما يعزز المعاملة العادلة واستراتيجيات المشاركة الفعالة.